焦点二 团队管理要发挥女性优势

来源: 互联网

在现代社会中,女性企业家往往会被社会贴上“女强人”的标签。在她们身上,坚韧、执著、容忍的性格成为女性在创业过程中相比于男性的优势。但同时,女性由于自身特质等原因,在创业中也会遇到障碍,如资金、资源、人力、社会网络等。

在事业的自我价值体现过程当中,女性的管理风格有些是强势型的,有些是细致型的,但*合理的是在工作中有互补性格的搭档。

高炜:女性的管理风格有些是强势型的,有些是细致型的,这些都有可能。但如果在工作中有互补性格的搭档。这样更好一些。另外,衡量女性成功的标准,也许各有各的说法,在我看来是经济上*立,有自己喜欢的工作或者事业,同时也能较好地兼顾到家庭。

胡小丛:女性在管理中确实有时候能发挥自己柔性的一面,善解人意、体谅员工和客户,有时候甚至话也不多,但是达到一种默契,认为你是老大姐也好是具有母性也好,充满了爱也好,本身不管是表达了还是不表达,总能让人感觉到我们的爱是非常深厚、博大、具有胸怀的,甚至有包容力,能共同欢乐和共经风雨的,不管是客户还是我们的员工,我们始终在一起。

魏明东:女性的管理总体来说可能偏柔性多一些,但是很多东西都有两方面,有的是她的管理优势,也有的女性可能在管理当中反过来显得比男性更干练,或者说用很泼辣的方式来管理,她可能付出的要多一些,以及她的消耗方面估计会大一些,但是她达到的结果应该也不会比男性差。可能更多的女性管理者倾向于柔性管理,或者说女性职业角度来讲她更加亲切一些,也是她的优势,我认为管理当中男女互补的话会对整个管理有好处。其实在很多投资方面,女性可能更执著、更勇敢,而且更能够承担风险。

马妮:女性在处理问题的时候跟男性不同,她可能不会那么强硬,有她软的一面,比如与员工的相处我可能是会先说服他,然后再跟他进行一些细致的沟通,比如这个员工情绪*近一直不太好,我可能会站在一个大姐的角度上去跟他交流,帮他排解他无论是生活上,还是工作上的压力,然后*终让他得到放松,我觉得这个可能是女人的一些特点吧。

目前衡量一个女性事业的成功,就是有一份属于自己的,并且愿意去为她而努力奋斗的事业。在事业的自我价值的体现过程当中,更多的接触到社会,接触到形形**不同的人,在这个过程当中你始终是在学习的,我觉得成功这个词其实挺难界定的,什么叫成功,或者说什么叫你做的不成功?其是自我心态的一种满足,我觉得我目前做到这个程度,我认为在目前这种状态下,我觉得非常的好,我还有进步的空间,我还愿意去努力,我觉得这就挺成功的。

史燕来:都说女人如水,大部分女性确实比较柔和。女性在管理企业的时候通常包容性更强,更愿意站在员工的角度理解与体谅别人。女性的管理者也相对亲和,在人力资源、员工关系方面比较有优势,在温馨管理和企业文化等方面能够发挥女性的特长。如果是自己创业,也应该凸显这方面的优势来带动和管理团队。目前红黄蓝的从业人数已经达到了1万多人,管理难度越来越大,体系越大,管是管不住的,一定要有一种吸引力,即先夯实企业的核心竞争力,注重企业的内涵建设,坚持以点带面,突出**的管理模式。

投稿作者:mobile_941591
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